As ações de branding nas pequenas médias empresas em Moçambique
Zvinhu zvakaitika mumabutiro matiki nepakati mumozambique
Mots-clés :
Image de marque, PME, marque, actions, Mozambique, ressourcesRésumé
Les petites et moyennes entreprises (PME) sont universellement reconnues comme le moteur de l’économie mondiale, générant des emplois, des impôts et assurant la fourniture de produits et de services à la société. Les PME mozambicaines ne font pas exception, mais ces entreprises sont confrontées à des défis de toutes sortes qui les empêchent de réaliser leur potentiel attendu, tels qu'un accès difficile au crédit, des infrastructures inadéquates et un faible niveau de compétence en gestion. C'est dans la composante gestion du marketing, en particulier branding, que cette étude vise à apporter une contribution, en évaluant les pratiques de branding des PME mozambicaines et en établissant le niveau de perception de la pertinence de ces pratiques par ces entreprises pour le succès commercial. L'étude a été réalisée sur la base d'une revue littéraire d'articles sur l'image de marque dans les grandes entreprises et les PME, les défis auxquels les PME sont confrontées en matière de gestion de marque et la prévalence de ces pratiques au Mozambique. Il a été constaté que le branding s'est développé dans le domaine des grandes entreprises et qu'il existe peu d'études sur les PME en général et en particulier dans le cas des PME mozambicaines. Il a été constaté que les PME ne considèrent pas l'image de marque comme une priorité en raison d'un manque de ressources financières, humaines et de temps.
Mots clés : Image de marque, PME, marque, actions, Mozambique, ressources
Téléchargements
Références
Anarnkaporn, A. (2007). Braning as a competitive advantage for SMEs, RU. Int. J. vol.1(1),
Ahonen, M. (2008). Branding - does it even exist among SMEs? Proceedings of the 16th Nordic Conference on Small Business Research. (pp. 2-3). Tallinn, Estonia.
António, M. Navaia, E. Ribau, C. (2022). Moderation effects of government institutional support, active and reactive internationalization behavior on innovation capability and export performance. (pp. 1-4). Aveiro, Portugal.
Baker Tilly Mozambique. (2014). PME em Moçambique: oportunidades e desafios (pp. 3-7). Maputo. Available at: https://silo.tips/queue/pme-em-moambique-oportunidades-e-desafios?&queue_id=1&v=1664311493&u=NDEuMjIxLjY5LjEw (accessed 27/09/2022)
Bhimrao, M., & Ghodeswar, (2008). Building brand identity in competitive markets: A conceptual model. Journal of Product, Thailand, (pp. 3-8)
Cant, M., Wiid, J., & Hung, Y. (2013). The importance of branding for South African SMEs: An exploratory study. Corporate Ownership & Control, 11, 737-741.
Capon, N.; Capon, R. (2009). Managing Marketing in the 21st Century: European Edition/ with James Mac Hulbert.
Huang, H., & Lai, Y.-C. (2011). Brand management problems in SMEs: Case study on Gävle Vandrarhem AB and Chailease International Finance Corporation - Shenzhen branch. In Proceedings of the Conference (pp. 7-20).
Kaufmann, F. (2020). situações e desafios. Pequenas e médias empresas em Moçambique: situações e desafios (pp. 37-52). Maputo: Dr. Friedrich Kaufmann, AHK/ExperTS GIZ. Available at: https://www.giz.de/en/downloads/giz2016-pt-PME-in-mocambique-situacao-e-desafios.pdf (accessed 10/09/2022).
Kohli, C., & Thakor, M. (1997). Branding consumer goods: Insights from theory and practice. Journal of Consumer Marketing, 14(3), 206–219.
Kotler, P., & Keller, K. L. (2012). Marketing management (14th ed.). Prentice Hall.
Mamman, A., Kanu, A., Alharbi, A., & Baydoun, N. (2015). Small and Medium Sized Enterprises (SMEs) and Poverty Reduction in Africa: Strategic Management Perspective. Cambridge Scholars Publishing, Newcastle upon Tyne, UK.
Martins, J. R. Branding: um manual pra você criar, gerenciar e avaliar marcas. Ed. Global Brands. 3ª edição, 2006.
Odoom, R., Narteh, B., & Boateng, R. (2016). Branding in small- and medium-sized enterprises (SMEs): Current issues and research avenues. Qualitative Market Research: An International Journal, 20(1), 69–93.
Ogunsanya, A. (2021). Squaring small and medium businesses and branding post COVID-19 in Nigeria: Tripartite imperatives for performance. Journal of Public Affairs. First published: December 9, 2020.
Ojasalo, J., Näti, S., & Olkkonen, R. (2008). Brand building in software SMEs: An empirical study. Journal of Product & Brand Management, 17(2), 92–103.
Osakwe, C., Ciunova-Shuleska, A., Ajayi, J., & Chovancová, M. (2015). Modelling the brand performance of SMEs in a fast-growing African economy: The complementary role of brand orientation and customer retention orientation. Economic Computation and Economic Cybernetics Studies and Research, 49(3), 254–255.
Rokhim, R., Mayasari, L. I., & Wulandari, P. (2021). Is brand management critical to SMEs' product sustainability? Qualitative analysis in the context of Indonesia's small enterprise environment. IOP Conference Series: Earth and Environmental Science, 1084, 1–6.
Sammut-Bonnici, T. (2017). Brand and branding. In Wiley Encyclopedia of Management (pp. 2–4). John Wiley & Sons, Ltd. https://doi.org/10.1002/9781118785317.weom120161
Sawaya, A., & Bhero, S. (2017). Weakness of manufacturing SMEs in employment creation for the youth in Mozambique. International Journal of Development and Sustainability, 6(7), 467–478.
Ufot, E., Reuben, E., & Michael, B. (2014). Small and medium scale enterprises (SMEs) and Nigeria’s economic development. Mediterranean Journal of Social Sciences, 5(10), 656–662.
Vidic, F., & Vadnjal, J. (2013). The role of branding in SMEs: Different perspectives on the market, China-USA. China-USA Business Review, 12(1), 79–86.
Téléchargements
Publiée
Comment citer
Numéro
Rubrique
Licence
(c) Tous droits réservés NJINGA&SEPÉ: Revista Internacional de Culturas, Línguas Africanas e Brasileiras 2024
Ce travail est disponible sous licence Creative Commons Attribution - Pas d'Utilisation Commerciale - Pas de Modification 4.0 International.
Les auteurs qui publient dans cette revue acceptent les conditions suivantes:
Les auteurs conservent le droit d'auteur et accordent à la revue le droit de première publication, l'œuvre étant simultanément concédée sous licence Creative Commons Attribution License, qui permet le partage de l'œuvre avec reconnaissance de la paternité de l'œuvre et publication initiale dans ce magazine.
Les auteurs sont autorisés à assumer séparément des contrats supplémentaires, pour la distribution non exclusive de la version de l'ouvrage publié dans cette revue (par exemple, publication dans un référentiel institutionnel ou en tant que chapitre de livre), avec reconnaissance de la paternité et publication initiale dans cette revue.
Les auteurs sont autorisés et encouragés à publier et distribuer leurs travaux en ligne (par exemple dans des référentiels institutionnels ou sur leur page personnelle) à tout moment avant ou pendant le processus éditorial, car cela peut générer des changements productifs, ainsi que citation des travaux publiés (voir l'effet du libre accès).
